济南公共资源交易中心高新分中心多措并举，优化开标评标管理服务，规范各方主体开评标现场行为，促进交易项目提质增效，维护交易各方主体合法权益，全力营造公平公正、秩序良好的评标环境。
一是抓分区管理，促责任落实。分区管理交易场地五大功能区域，按照“谁组织谁负责”原则，落实分区管理责任，确保项目顺利进行，营造良好交易秩序。二是抓入场审核，促交易畅通。建立入场人员登记台账，实行挂牌识别制，严格审查入场的各市场主体，督促各市场主体按规定进行招投标交易活动。三是抓制度执行，促流程规范。建立以制度管人管事的办事原则，推进制度“上墙”，以制度促管理，以制度促规范，定期回头总结，及时查漏补缺，营造人人敬畏制度、遵守制度、维护制度的浓厚氛围。四是抓智能见证，促阳光运行。构建全方位视频监控、专家人脸识别、拾音设备、电子储物等智能化管理，实现交易服务和场内管理的有效整合，防范人员串通风险，促进廉洁交易。五抓跟踪问效，促健康有序。实行重大事项、异常行为及时报告制，定期听取制度执行、开评标现场管理情况汇报，严抓有令不行、有禁不止和现场管理缺失等问题，形成长效管理机制，确保各环节无缝衔接、不出漏洞。
济南公共资源交易中心高新分中心将持续加强开标评标管理，为交易主体提供更优质的服务，保障交易公平、公正、公开，营造阳光、透明、高效的公共资源交易环境。
编辑：张娜